为了更好地满足印度市场的需求，提高冰箱生产企业的经济效益，根据市场需求和不断变化的经济形势，有必要规划其发展过程。来五年。先，根据最低需求和总成本满足的原则，计算未来五年的市场需求。次，在生产率不能完全满足市场需求的情况下，有必要提高生产率并引入复合经济增长的概念，以提高贴现因子的准确性。后，得益于Excel，五年来的最低总成本为411.33亿卢比，这是德里第一个投资30万套的投资年，加尔各答的投产量为150，000个。
　　应链网络设计，折扣因子，Excel解决方案，投资决策[DOI] 10.13939 / j.cnki.zgsc.2018.13.178简介印度生鲜食品制造公司（保持新鲜）有两个工厂[1]，一个在孟买，另一个在钦奈。个工厂的生产力为300，000单位。
　　两家工厂报国，市场划分为四个区域：北部与10万台，与15万台的请求，西部，南部的请求与以15万辆的请求东部需求5万台。

　　外两家潜在工厂位于德里和加尔各答。公司预计未来五年的需求将以每年20％的速度增长。此，有必要在网络中规划投资决策。过五年的增长，冷库安装预计需求将保持稳定，生产力可从150，000增加到300，000。外产能为15万台，每天耗资20亿卢比，30万台的生产能力将达到34亿卢比。
　　策计划必须满足所有需求，年度生产力必须在年初生效。2018年，折扣系数为0.2，这意味着如果你明年需要花费1卢比，那么你在2018年只能使用1-0.2 = 0.8卢比。
　　在是必要的在未来五年内规划公司的生产网络。型准备公司的生产解决方案公司必须在未来五年内满足20％的年增长需求，并根据公司的增长率将总生产和运输成本降至最低。求，为第五年的市场。

　　求如表1所示。明显，Stay Fresh在钦奈和孟买的现有工厂的生产率无法完全满足市场需求。需要150，000个生产单元或300，000个生产单元。产和运输成本（未来价值，FV）的贴现因子的未来价值是在一定数量的期间之后的当前基金的价值。
　　值（PV）是未来年度收到或支付的现金的现值。最终值中查找当前值称为回扣。

　　
　　[2]计算公式为：PV = FVn（1 r）n（1）其中FVn是复合最终值，r是折扣因子，n是周期数。2显示了在每个潜在工厂和每个市场之间生产和运输每个冰箱的可变成本。据折扣系数的定义，表2中所示的每台冰箱的生产和运输成本被视为第五年的实际生产和运输成本。公式（1），逆Excel计算过去四年的运输成本。立和模型的溶液建立供应链网络的规划模型如下：MinZ = 5 N =1Σ4i1Σ4j= = 1yijn·xijnΣ4i1Σ5n= =Σ 1Snhin 4i =1Σ5n= 1En·mins.t。= AI Σnn= 1分钟 NN = 1hin（1）= 4I = 1xijn WJN（2）= 4J1xijn≤Pin（3）WJN =（1 α）N 1GI（4）= 1（1 ） R）5-NU（5）的Sn = 1（1 R）5-NV（6）yijn = 1（1 R）-5- nkij（7）分钟和Hin是0-1 [3] ，分别用于：min = 1，增加150，000生产力单位0，增加150，000生产力单位hin = 1，增加300，000生产力单位0，并增加30万生产力单位。Xij和yij是市场的年度工厂。应，生产和运输成本; Pin和Ai是每个工厂的年生产能力和初始生产; Wjn和Gi分别是每个市场的年需求和初始需求;在第n年，En和Sn分别增加了15万个单位。300，000个生产单位; U和V在第五年增加了150，000和300，000单位的成本; Kij是第五年每个工厂生产和运输到每个市场的成本。

　　着Excel求解，在五年内的最低总成本为4133324个万元roupies.Le为未来五年的具体生产力分配方案如下：投资的第一年，在德里和结论300万台加尔各答有150，000个单位。论针对印度网络制冷企业的投资决策问题，本文引入变量0-1，建立供应链网络规划模型，用Excel解决模型并使用复利在最终值和当前值之间进行计算。金的时间价值是公司的最佳计划。

　　投资决策最大限度地提高了供应链网络的长期盈利能力，并将有效解决公司未来五年的发展计划，具有很高的实用价值。
　　本文转载自
　　冷库安装 https://www.iceage-china.com