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[冷库安装]提高冰箱核心竞争力的对策研究

2019-07-10 / Published in 行业资讯

  本文分析了竞争环境和美国冰箱的当前状态,结合了美国冰箱,识别发展的实际需要,并确定美国冰箱的核心竞争力,并提供建议,以改善美国冰箱的核心竞争力。要竞争力;美的冰箱;对措施中图分类号:F49文件编号:A文章编号:1006-4311(2015)06-0215-02引入中国家电行业是一个比较成熟的行业,美的集团是一家中国公司巨头面对来自国际家电巨头的竞争和互联网的影响,美国冰箱一直保持着较低的利润率。表明美的冰箱需要提高其核心竞争力,以便面对更复杂的多边市场,以提高其产品的盈利能力。此,加强美的冰箱事业部的核心竞争力已成为发展研究的新课题。美国,美的集团冰箱事业部开发和成立于2001年,总部设在合肥,安徽省,在发展运输,市场广阔,大有可为。

提高冰箱核心竞争力的对策研究_no.610

  前,冷库安装美的集团冰箱事业部拥有四个制造和生产基地和一个国家研发中心。个基地总面积约136万平方米,全职员工22000多人,生产线30条,其中冰箱生产线25条,冷冻箱生产线4条1,酒柜生产线,国家研发中心RD团队拥有400名成员,其中包括约20名国际专家,同时吸引更多人才,掌握研发技术。先进的冰箱,美的冰箱部门和许多国立大学。利可图的职业形成了学校 - 商业联盟。年,从这些学校招聘一批具有专业知识和相对较高质量水平的一线工人。
  的集团的冰箱部门的战略目标是建立一支拥有最先进技术的研发团队,并独立培训具有卓越销售质量的营销团队。此,美的冰箱增加了在技术研究,开发和营销方面的投资。行业数据线,在2013年,国内冰箱海尔占整个市场的26.11%,占市场的9.62%,海信冰箱容声,代表着市场的8.32%,美的冰箱,冰箱长虹美菱占市场的6.55%。余品牌代表剩余49.4%的市场份额。们可以看到美国冰箱面临着严峻的竞争问题,但它相对年轻,并且呈现出非常乐观的发展前景。2014年,美的集团发布了“M-Smart智能家居”战略,美的集团冰箱事业部负责“智能营养管理”项目。于未来,美的集团冰箱事业部(下面的文章指的是“美国冰箱”)。

提高冰箱核心竞争力的对策研究_no.548

  
  将为更快的发展机会铺平道路。国冰箱竞争的现状和挑战政治支持终结改革开放以来,在国家政策的支持下,中国家电业发展迅速,中国逐渐成为家用电器制造中心。2008年金融危机后,国际市场需求下降,国内需求市场也出现下滑。013年,家电下乡和交易所的四年政策完成,部分对农村市场的需求已基本过时。政策的早期阶段,各个家电制造商建立了新的工厂并增加了设备以响应电话,掩盖了未来产能过剩的问题。治支持结束后,所有家电企业的问题是:补贴结束后,还应该继续保持强劲增长?结合全球家电巨头的影响,中国家电企业正面临前所未有的挑战和危机。为一个知名品牌的中国的冰箱,美的冰箱必须很早起床,改变生产方式,开拓市场潜力,培养和提高美国冰箱的核心竞争力,打造中国冰箱的荣耀。争的加剧该行业目前,国外著名家电偷走了中国市场,主要是美国巨头惠而浦,GE与美泰,欧洲巨头伊莱克斯,德国巨头西门子,韩国,日本和日本的巨头松下。些外国巨头凭借先进的管理经验,核心技术和先进的营销方式,抢占了中国及世界各地的家电市场,这也加剧了中国电子行业的竞争。

提高冰箱核心竞争力的对策研究_no.585

  电。何从众多国际品牌中脱颖而出,提高竞争力是美国冰箱迫切需要解决的问题。场需求低中国冰箱的首批城市主要由海尔,美的,三洋和荣盛占据。“农村家电交易”的国家政策导致农村和城市冰箱的发展,影响了未来几年中国冰箱市场的需求。术创新相对较晚根据“电器”统计,中国家电企业的基本技术已超过10年,德国,美国和日本除外。年来,虽然美国冰箱取得了一些技术创新成果,但与国际公认的家电品牌相比仍存在很大差距。提高集团美的制冷事业部的核心竞争力提案加强了美的集团的部门之间的协同作用,减少produits.Les的边际成本不同组分区共享在工商部门普遍使用的技术,其中很多,比如节约能源。术,智能技术和变频技术。的冰箱可以利用美的集团的整体效益,加强与其他部门的协同效应,分享研发成果,设计平台和专利技术。的冰箱可以利用研究成果兄弟们生产冰箱,这肯定会有所帮助。
  的冰箱降低了边际成本。越产品障碍和构建家庭网络家庭网络是指通过互联网技术实现家用电器之间的交互和连接。

提高冰箱核心竞争力的对策研究_no.686

  电产品是所有现代公司的必备产品,市场稳定,因此很多公司已进入家电市场,但它们有一个主要的劣势,产品无法连接。的集团生产了多种家电产品,因此美的冰箱可以通过家用电器的障碍在家用电器之间打开障碍。O2O模式实施O2O是一种在线和离线销售的方法。合冰箱的特性,有两种特定的操作模式:通过三维布置增加体验。的冰箱可以为社区添加冰箱以模拟应用程序的放置,类似于在线购物推出的三维安装。网站提供虚拟的家庭可定制的三维房间配置,则客户端可以将其虚拟房间互联网上的虚拟冰箱检查placement.Il的效果最好与其他人当规定比较客户满意。某种配置中,交易可以通过在线购买完成。过虚拟使用增加体验。户可以将虚拟产品放入虚拟家庭,然后模仿现实生活,使用冰箱存放东西,看电视,使用微波炉等,这也可以促进销售社会的其他产品,建立一个美丽的帝国。极承担社会责任,提高产品的可靠性。司自己承担起社会责任。责任的公司可以制造负责任的产品,这些产品将不可避免地为客户带来可靠性。议Midea Refrigerator积极响应集团的一系列社会责任活动,这些活动能更好地反映美国冰箱的某些特性,并提高客户对产品的认知和可靠性。司帮助客户履行社会责任客户也是社会中的普通人:每个人都想做一些有意义的事情,让生活变得美好。果美国冰箱能够集合客户的力量去做有意义的事情,承担社会责任并促进社会进步,那肯定会提高美国冰箱的可靠性。
  新定义市场,产品和客户,以改善美国冰箱的差异化产品差异化的本质是重新定义,而没有其他办法。合实际情况和美国冰箱市场的需求相结合,本文提出重新定义三个方面,通过旨在寻找差异化的关键点的重新定义,这三个定义如下:第一,重新定义市场;重新定义产品并重新定义客户端。市场定义重新定义市场概述通过结合这些特征与公司产品相结合,通过结合特定群体的明显特征重新定义市场,提供反映集团特征的专业产品并放置突出这些功能,以加强团队。豪和自尊。
  市场的重新定义主要是考虑到市场给顾客带来的感觉 - 我很有价值,我很独特。客户感到受到重视和认可时,他们会体验到对此产品的感受。种微妙的感觉是最难模仿的。
  新定义市场的基本原理让新市场客户意识到他们真正与众不同,真正需要与众不同的产品。新定义市场以找到可以覆盖每个人的真正定义,客户不接受的定义是浪费。新定义市场需要在产品的微妙功能上付出很多努力。为重新定义的市场而设计,微妙的变化可以为巨大的市场铺平道路。于没有完美的产品,只会有产品吸引顾客。果产品具有完全给客户留下深刻印象的点,则客户将为此购买产品。一点需要在当时重新定义。新定义示例市场冰箱的减肥:术语“减肥”已在全球流行。有行业都生产减肥产品。
  肥产品市场巨大。少脂肪和卡路里食物的内部添加组件如果这款冰箱在市场上,它将受到热爱美容的女性的追捧。是对市场的重新定义。新定义产品重新定义产品概述重新定义产品是打破规则和促进社会发展的基石,同时也是促进公司持续增长和生命周期的基石。新定义产品不仅可以增加产品销售,还可以促进产品更新和技术创新。重新定义产品,请回答以下三个问题:什么是冰箱? - 回答冰箱的价值和操作。箱会是什么?冰箱未来价值,未来功能和未来理念的答案。箱应该是什么?进入市场的重新定义的冰箱的日历,策略和生产的响应。新定义产品的例子,让冰箱传达感情:我们可以给冰箱一个爱的见证,例如给他拍摄婚纱照的功能,作为婚礼见证,给予传递爱情等重新定义冰箱可能会促使一大群消费者 - 夫妇和新婚夫妇 - 购买冰箱。

提高冰箱核心竞争力的对策研究_no.281

  
  新定义客户重新定义客户的概述自2013年以来,来自各行各业的各界人士加速了中国梦的实现,并不断实现中国梦的号召。以说,现在的客户是一群有梦想并希望实现个人梦想的客户,他们更倾向于实现自己的个人价值,实现自己的梦想。前,美的冰箱部门可以销售一些冰箱,实现一些客户的梦想。不仅可以改善公司形象,增强品牌价值,还可以为客户带来刚性。新定义客户的榜样,让美国冰箱成为公众实现梦想的平台:实现“美国冰箱采购计划”,在这种背景下,如果公司能够掌握环境变化,开展相应的创新营销活动至关重要。如,对于普通人来说,参加春夜,几乎不可能亲自见到成功的人。的冰箱可以与这些活动的组织者建立战略联盟,通过购买冰箱,抽奖等活动,实现品牌推广,客户可以利用它。
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