人物档案：张瑞敏，1949年1月5日出生，是山东省莱州市中共党员。级经济师，1995年获中国科技大学工商管理硕士学位。

　　任中共十七届中央候补委员，海尔集团总裁兼首席执行官。年的质量，海尔的前身 - 青岛冰箱总厂，只是一个小集体工厂，亏损147万元，年销售收入仅348万元。1984年12月26日，35岁的张瑞敏“处于危险之中”并被调到小厂担任青岛家电业副主任。瑞敏知道工厂出现这种情况只有一个原因：质量问题。

　　有通过解决这个问题，植物才能恢复生机。一天，张瑞敏的一位朋友想买一台冰箱，解决了很多问题并解决了问题。友离开后，张瑞敏派人去检查仓库内400多台冰箱，发现不同单位有76个缺陷。
　　瑞敏打电话给工人参加研讨会，并问大家该怎么做。多数人认为它不会影响使用，并且与员工打交道会更便宜。时，冰箱的价格超过800元，相当于工人两年的收入。瑞敏说：“如果我允许出售76台冰箱，它将允许你明天生产这种类型的760台冰箱。

　　
　　他宣布，无论制造商是谁，都应该打破所有冰箱，然后拿起大锤。瑞敏说：“过去，不是每个人都知道质量，所以这次质量事故发生了，这是我的责任，这次我的工资被全额扣除而且我没有将来不会有质量问题。

　　是你的责任，无论谁扣除质量问题都会保留薪水。这锤子不仅是质量意识，还是全新的概念。那以后，质量意识已经牢牢地印在海尔的心脏，而张瑞敏的“大锤企业家”的声誉已经逐渐传遍了整个社会。年后，海尔冰箱荣获全国冰箱评选最佳排名国家质量金奖，这是中国冰箱史上第一枚优质金奖，冷库安装成为该领域的佼佼者。而，张瑞敏并不满意，并决定将冰箱产品扩展到其他家电产品。时，许多人反对全国反对派，但张瑞敏提出了自己的观点：“东方辉煌，西方又辉煌”。成冰箱，然后制作第二和第三产品，逐步扩大规模。了制作每件产品，张瑞敏要求员工“每天比昨天做得更好”。此，海尔的每一位员工都必须每天都做好每件事。这样的环境下，海尔在冰箱，冰柜，空调，洗衣机，电热水器，吸尘器等产品中的市场份额居全国第一。
　　尔并未停留在“中国首映”虽然海尔已经成为中国第一个家电品牌，使海尔成为真正的全球品牌是张瑞敏的终极目标。国是迈向这一目标的第一步。其他品牌走出国门所采取的步骤不同，张瑞敏制定了“第一难，易于遵循”的原则，决定首先进入最关键的德国市场。
　　尔曾经介绍过德国技术：德国人并不认为刚刚学会制造冰箱的中国产品可能会在几年内进入德国市场。尔将过去装运的四台冰箱与德国冰箱放在一起，所有商标都被拆除，然后由经销商进行测试，因此没有检测到任何问题，其中大部分都是他们是海尔。国人被说服并下令。国检验机构随后对市场上的冰箱进行了质量检查。德国海关统计，海尔占中国进口冰箱的98％，白色家电出口到美国市场的比例为53％。

　　有产品都是海尔自有品牌。尔已成功打开欧美市场，张瑞敏的下一个目标是进入海尔财富500强。么，下一步是什么？ （主编：杨小婷）
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