第五，计算空压机的输出压力九：
A=P+S（4-32）
式中：P—气动执行元件使用的最高工作压力，MPa;￡；△/>—气动系统总的压力损失，MPa;一般情况下，E△/>=（0.0.2）MPa。
第六，空压机的输出流量《？、，设空压机的理论输出流量为9*，则：
不设气罐时：qbQmax（4-33）
设气罐时：qh>qa（4-34）
式中：9胃--气动系统的最大耗气量，m3/min;
气动系统的平均耗气量，m3/min。
a
人力资源配置
人力资源配置原则
建厂意图与机械化程度。一般说来，工厂应尽量采用机械化、自动化程度高的生产技术和设备。机械化、自动化程度越高，所需要的生产人员数量就相对较少，但在实际上还应结合建厂地区的具体条件来考虑。如有些地区经济不发达，在这些地区建厂主要解决就业问题，设计时就要适当地考虑机械化程度问题，以便能提供多一些就业机会。此外，机械化、自动化也和投资有关，机械化、自动化程度高，投资费用会很大。当建厂投资受到一定的限制时，也可选用自动化程度较低的生产设备，所需要的生产人员就会多一些。
应适当考虑男工和女工的比例。食品工厂的工人一般女性偏多，但应考虑一定比例的男工。因为多数食品工厂机械化程度还不是很高，有不少工作还是比较繁重，即使机械化程度较高的工序，也会有个别地方需要有男性操作。男女工的比例应根据具体情况来决定，有人认为可以按3:7的比例来考虑。
在计算和确定职工人数时应讲究效率，机构要精简，人员要精干。通过管理培训来调动生产人员和管理人员的积极性和技术水平，提高生产效率。
全厂职工定员的确定
车间生产人员定员的计算。
第一，按定额计算。主要是按照技术经济定额中实物劳动生产率耗工定额计算，这个定额表示了每吨产品耗用的”工日“。再根据每班成品的生产量就可计算出所需要的生产人员数。选用定额时注意选用平均先进水平的定额。计算公式为每班所需工人数（人/班）=劳动生产率（人工/吨产品）X班产量（4-35）应该指出的是，耗工定额往往与工人操作的熟练程度，设备的机械化、自动化程度以及地区性的差异有出入，所以直接按定额计算法数据要切合工厂生产实际，才能比较准确。这种计算方法多适用于手工操作较多的场合。
第二，按各设备、各工段需要的生产人员配备来计算。对于机械化程度较高的工厂、车间，可以根据每台设备需要的操作工人人数、运输及辅助工人数来确定各工段的定员人数，总计各工段的人数，即为车间生产工人人数。各设备、各工段生产人员人数，一般是参考同类型工厂的实际人数，并结合新建厂的情况来考虑确定。一般在收集资料阶段就要注意收集和积累同类工厂生产人员配置方面的资料。
第三，由上述计算的生产人员定员实际是直接生产人员人数，此外还要加上车间的行政管理人员，包括车间正（副）主任、党支部书记、工会工作人员，财会、质检、供销等人员。食品工厂的主要生产车间，一般都直接设有车间机电维修小组，其成质应计算在车间定员之内，见实际、实际。
实际车间（或工段）定员表
序号工种名称生产工人辅助工人管理人员操作班数轮休人员合计每班定员技术等级每班定员技术等级合计实际全厂定员表
序号部门职务人数说明
管理人员技术人员生产人员辅助生产人员后勤人员合计1厂部科室2生产车间3辅助车间
后勤服务
其他
合计
占全员的百分比
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