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目前在业内和日本。奖项打破了日本和美国的垄断，迫使他们降低价格并降低市场份额，这让老谭非常自豪。中国，低温制冷行业从未遭到野蛮破坏。三十年来，中国已有近百台低温冰柜投入使用，谭吉波仅使用了五年。是，如果人们今天仍然有情绪统计数据，他们可能会发现这个数字会减少至少一半。多数“死”低温冰柜与恐龙相同，无法适应生态环境的变化;他们的死可能是那一年他们存在的原因。48岁时，谭吉波，绰号“愚蠢”的员工背后，不想死。
果想生存，就必须提高产品的竞争力，积极占领市场份额，建立专业的制冷系统。经住在中国东北林场的谭俊波扮演了一个拥有高科技的现代工厂老板的角色。此，从东北临海到威海，“海”是谭俊波生命中最大的转折点。所做的影响生活的方法是开发出以极高的膨胀率保持环境温度的设备。此期间，它成为谭俊波初步积累的扩张期。前，我国许多专业单位都采用了谭吉波超低温制冷设备。“现在，我想做的事情基本上就是成功。谭吉波说：“我的性格就是我想做的。但他也有时间害怕。“关注市场上产品的质量每次销售产品时，必须将故障率保持在最低水平。谭吉波说，一旦低温制冷设备发生故障，后果很难想象。如，当运输冷冻的人体器官时，如果产品发生故障，则很难想象造成的损害。此，行业标准通常由两组控制。部被打破，整个立即开始。户通常购买两个单元，一个用于备份。Tan Jibo的设备比日本和美国更先进。
个设备都经过IP许可，可以直接监控其运行状态。有操作记录均可用。场斗争的结果直接反映在不同销售渠道的反应是：产品超冷冻温度“威海老谭”打破了日本和美国的垄断，迫使他们降低价格，减少他们的市场份额。“这是给我市场的奖励。谭吉波非常自豪，并说他看起来像个运动员。“市场是赛道末尾的裁判。启动“虽然功能不全无比，市场每米元3万元出售。谭俊波说：“我梦想赢得的钱”有几年，天空威海经常飘来带有咸味。时，谭吉波只是威海酒店的负责人：他每天都要在海鲜柜里钓鱼。时，他最大的梦想就是希望这些珍贵金枪鱼可以活得更久。样的一天使他无法忍受。某一天工作的早晨，他说：“在海边养鱼是如此困难。
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如果你不参与整合创新，它将遵循“殉难”的脚步。知道在这个领域，澳柯玛已经失败了，投资的3000万还没有回来。“这种失败是非常悲惨的，但没有办法。当他拆除外国设备时，他发现日本和美国的热交换器属于直管型，谭俊波有自己的柜子。换了一台内螺纹车床。交换器增加了内部制冷剂的搅拌，这使得燃料效率比外来设备低25％。“这被称为弱势发展思想。
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