制冷库存资源管理是当前飞行管理的重要组成部分，也是提高飞行管理质量的主要工作方法。文以冷库机组资源管理的概念为切入点，结合冷库机组资源管理的六个主要部分，对其与水安全的关系进行研究。班。着中国航空业的不断发展，公司，航空公司和航空管理部门越来越重视飞行安全管理的重要性。此，航空安全管理研究已成为当今飞行管理的重要组成部分。这项研究中，研究人员发现，冷库机组资源管理模式的应用可以有效地保证飞行安全管理目标，并提高飞行安全的质量。

　　了充分发挥在管理飞行安全冷库机组资源管理方法的作用，研究人员开展了基于两者之间的关系，安全管理实践的研究。库机组（也称CRM）的资源管理是指在飞行管理，管理者充分有效利用和合理的所有现有的硬件和人力资源，以实现安全和有效的管理目标空中作业。这种管理中，主要因素包括管理者的权威，所有飞行机组成员的参与，管理决策和相互尊重。理方法包括采用有效措施提高冷藏机组人员所有成员之间的通信能力;在飞行过程中，冷库机组成员之间的团队精神得到改善;冷藏机组的工作合理分配给各种任务;在飞行管理中，经理可以正确地制定决策和其他内容。制冷存储单元资源的管理的过程中，管理项目主要包括以下四点：一个是软件（如各种飞行材料的管理），其他的硬件（如在飞机驾驶舱各种类型的设备，起落架等）第三个是环境（如在机房等的环境）中，第四该人（主要涉及冷库及相关导航，空警，技术维修人员等）。时，在存储单元中的资源管理，这四种类型的内容管理的管理是不是一个独立的管理工作，也是四个完整的管理，充分发挥四者之间的资源，然后是存储单元的飞行管理。供支持。管理研究航班中，研究人员总结冷库机组的资源管理的内容如下：冷库机组和飞行前的简报，以及轮询机制之间的良好沟通正确答案的工作，为航班，乘务员的工作，工作量合理控制冷库合理充足的飞行过程中管理的短期战略，在飞行期间服用紧急决定。目前的管理中，这些管理内容与飞行安全之间的关系如下。户情况：飞行过程中设备的几个主要条件。研究过程中，我们发现良好的沟通可以避免安全管理中冷库人员之间的误解和误传导致的安全问题。保与会员的沟通质量。交换中，双方必须使用闭环通信来避免沟通中的公开误解。寒冷的存储单元资源的管理，飞行前准备会是一个不错的双或三向沟通模式，其主要功能是建立一个坚实的基础，在所有的相互交流与合作飞行过程例如，在飞机起飞期间，冷库驾驶舱的机组人员必须通过起飞简沟通，以确保驾驶舱的工作人员包括设备飞机和机场的情况，同时澄清起飞责任的分配。着调查的飞机安全事故的原因的一部分，研究人员发现，冷库安装冷库机组和正确答案的疑惑之间交换的质疑机制是重要的步骤减少与飞行安全有关的事故。行清单系统是机构模型中的正式查询机制和明确的反应过程。该机制的操作中，其主要操作模式包括以下几点。一种是使用系统和规范性文件的内容来完全清楚地定义驾驶舱检查中发现的正常和异常情况。二是明确的问题和应对措施的检查过程中发现的，保证的挑战和应对问题的闭环性质，在安全管理中发挥特殊作用的问题。构建挑战和反应机制以及大气层时，冷库机组负责人担任重要角色。此同时，冷库的其他成员还必须利用自己在全球飞行环境中的实际工作来促进这种机制和氛围的形成。者之间的相互作用形成了调查形成的基础。主要工作方法包括支持和鼓励船长给其他成员，以及冷藏团队成员之间的自立过程。些活动的交互式开发可以首先产生成员的信任，然后是冷库中的常规操作模式。
　　飞机资源的管理，以满足飞行和在紧急情况下的电流和突发问题，冷藏室的机组必须在短期内建立一个明确的战略，并在飞行中严格执行。目前的飞行过程中，短期战略的作用包括以下三点。先，它有助于冷库队面对在飞行过程中遇到的问题，并且可以使用有针对性的计划来管理它，防止因缺乏规划的故障的成员;然后，改善船员的冷库情况，解决管理问题避免过度紧张造成的安全问题，第三是正确分配团队的工作量工作时冷藏。寒冷的存储单元的短期战略制定过程，主要工程过程包括以下五个步骤：首先，确定飞行的问题。登陆飞机的情况下，当机场遇到强降雨时，冷库工作人员必须通过地面工作人员知道雨的大小，时间和闪电。进规划。二是制定战略计划。库团队制定了一项针对已知条件和数据的短期战略计划。三是战略的修订。库团队将根据实际情况对计划进行修正，以便作为管理的战略指导。四是总结战略。过程包括对计划的简要描述及其在管理中的实施。五是监督和监督战略的执行。
　　了确保有效监测战略的实施，其主要作用是，首先，以促进有效战略的实施;其次，确保了形势的变化，冷库工作人员对计划进行临时更正。安全管理过程中，冷库人员之间合理的工作匹配是确保安全的重要因素。
　　理配对的作用包括以下三点：第一，避免驾驶造成过度负荷的错误，二是要加强沟通和调查，第三的工作质量，确保正确执行各种计划，如短期计划。搭配过程中，主要因素包括主观和客观的观点。主观上看，冷存储团队的工作人员必须确保其经理人，在飞行副驾驶在飞行和工作的直线指挥官的权威。客观的角度来看，冷库团队的组合主要反映工作作风，技术的飞行高度层及其成员的特点，以及在飞行工作的经验等级。
　　安全管理中，人员配备的目标是平衡员工队伍。例来说，队长的权威和直接驱动程序之间的平衡，船长的管理风格和执行式副驾驶之间的平衡，指挥官的技术专长之间的平衡董事会和副驾驶。平衡的要求，船长负责冷库机组的主要任务，必须积极配合，除了工艺的谅解，副驾驶和冷存储单元的其他成员进行交流，形成因此是一个补充平衡系统。飞行安全事故研究期间，我们发现冷库工作人员的过度工作太大，导致失去注意力和敏捷性，以及缺乏关注。定的措施，这是安全问题的主要原因。行中的冷库工作人员的负载包括工作量，工作压力和问题的几个重要方面。此，在飞行管理中，冷库船员负荷的正确管理方法包括以下两点。先是合理的工作安排。寒冷的存储单元资源的管理，指挥官应组织合理的工作量基于飞行活动水平与冷库队的经验心理压力耐受和应急能力。
　　似地，对于通过作业时的船长发现的问题，冷存储部是调整在工作的适当时候的内容，以形成合理的工作量结构。二是沟通和研究的作用。库的工作人员也必须使用合理的沟通和查询在其工作中反映了他的负荷的感情在时间和避免过度负载的问题。行中突发性和紧急性问题的决策质量是避免重大安全问题的主要管理手段。

　　
　　决策管理中，决策中的质量保证因素包括以下几点。先，队长的决策能力。

　　
　　长的个人决策能力与他的工作能力和经验密切相关。别是在决策过程中，机长在紧急情况下的心理素质直接决定了决策的质量。二个是冷藏存​​储单元的内部通信和询问。好的沟通可以确保冷库团队成员就船长的决定提供建议和建议，以确保决策的合理性。

　　访冷库团队有助于改善决策制定，同时避免因决策失误而导致的某些后果。三是决策匹配的合理性。决策过程中，冷库团队成员的工作是合理的，冷库安装这决定了决策是否能够顺利实施。种理性匹配过程需要保证决策者的能力。四是监督决策的实施和管理。
　　旦做出决定，冷库团队的成员必须根据决策过程实施短期决策计划。当前的飞行安全管理中，冷库团队所有成员的参与起着决定性的作用。此，冷藏单元资源管理模型的应用已成为决定性因素。个角色，首先，大力支持飞行安全的管理质量的提高，其次，它也有利于蓄冷装置的整体管理。
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