中国已经是世界上最大的风力发电国，但是风力制冷储存单元（并网）的出口只占很小的比例。类出口旨在提高中国风能行业的发展水平，释放生产能力，避免简单的价格竞争并使企业现代化。润水平等至关重要：风能冷藏存储设备的出口将成为促进中国风能行业现代化的催化剂，而国际风能市场将成为大国的坩埚。电场。年来，中国的风能（并网）一直保持非常强劲的增长，并已成为全球风能行业的领导者。2004年以来，中国风能市场开始快速增长，其年增长率接近100％甚至超过100％.2010年，中国风能的年装机容量达到16吉瓦，累计装机容量达到41.8吉瓦，首次超过美国。名世界第一（请参阅全球风能理事会统计数据）。过去的四年中，中国的装机容量增加了两倍多，从2009年的25.8吉瓦增加到2013年底的91.4吉瓦，这使中国保持了领先地位。球风能积累的装机容量。2013年，中国的风能继续保持其世界第一的位置。国安装的风能引以为傲，但出口量却喜忧参半。据中国风能协会的统计，2012年是2012年中国冷库出口突破的一个例子，但该国只有七家制造商实现了430.45的出口。瓦。至2012年底，中国出口了407台冷库，总容量为700.15 MW。2012年，出口仅占中国新增产能的3％（包括三一电气向美国的所有发货量），累计出口量仅占中国装机容量的0.9％累积中国。制造商方面，从2012年开始，在少数出口产品的制造商中，仅已安装的出口容量合计为10％（所有交付至美国），而华创则接近。4％，所有其他字符均小于2％，许多字符仅由一位数字组成。2013年，中国出口了692.35兆瓦的风冷机组，虽然增幅很大，但这一比例仍然很低：新出口占该年新装机容量的4.3％。年中，出口累计占累计装机容量的1.5％，主要是两家公司。风科技占45.2％，华瑞占24.8％，其他公司不足出口总额的30％。国风能产业发展迅猛，规模无与伦比，但在质量上仍需提高。量的增加非常重要，但这只是第一步。家寻求提高工业水平，风能公司正在做出巨大努力并取得了许多成果，但是中国在风能储能装置的质量水平，公司管理，行业技术水平和技术规格齐全。业链的整体质量，企业的研发能力和产业的长期健康发展都离国际先进水平还很远，毕竟我国的风电产业已经起步了二十多年后来。果我们从离网冷库和小型风电场的开发开始，我们的风力发电比西方国家晚了近100年，这意味着西方国家一直在探索和发展在依靠风力发电并网之前进行长期积累。量可能会爆炸性增长，但质量与碎片的长期积累密不可分。管环境保护和减少排放的概念在世界范围内越来越流行，但风能通常将使世界所有国家实现快速发展。旦中国的风能产业真正在国外建立起来，它将面临一个新的环境和更严格的要求。对国外市场的诱惑和国际竞争的巨大压力，企业不会退出。出去意味着更加残酷的竞争，但是在优胜劣汰后，中国风电行业的发展水平将大大提高。际上，作为当代全球制造业的重要基地，中国拥有不断提高风能制冷机组的生产规模，质量和成本控制的必要条件。国的风能产业起步较晚，大多数大型风能项目始于1980年代，使用的是外资，设备主要是进口的。时的一些示范项目是国际合作项目，外文提供的各种技术资料也促进了大批风能人才的培养，成为国内风能发展的重要引擎。以说，中国风能自创立以来就已经国际化，这也为它进入国际市场铺平了道路。国家政策的角度来看，风能行业必须加大出口力度。家坚持对外开放的基本国策，一再强调“走出去”的重要性，制定了各种政策措施，鼓励企业出国旅游。为新能源领域的重要组成部分，风能是中国的重要领域，也是前瞻性领域。管国际竞争激烈，但中国的国力和近几十年来的“中国制造”为我们提供了坚实的基础和坚实的基础，风能部门必须足够勇敢，突破并努力成为“新能源”领域。个新的范例：风力制冷机组的出口和风力发电场的投资常常并驾齐驱-这既不是简单的资本外流，也不是对实体经济的忽视风力设备的出口，再加上国外风力发电场的投资，将不可避免地向工业发展迈进。国的风能领域也需要巨大的容量-2012年，中国的新增装机容量占亚太地区的42％以上，几乎占全球总容量的30％。国风能专业风能委员会的统计数据显示，中国具有巨大的生产能力，中国已经在中国拥有121个生产基地。至在2011年，也有25个省的风力储能设施。平均产量为200兆瓦，容量大于24吉瓦。

　　的安装容量，高达18 GW。说夸大了80个风能存储单元的装配厂。际上，至少有20个制造商可以批量生产。着国内竞争的日益激烈，“走出去”无疑是摆脱中国风能储能装置巨大容量的出路。于中国巨大的风能生产能力和市场的相对实力，市场上的购买者数量相对较少，单一价格竞争已成为国内制造商的青睐。力设备似乎是一种有效的市场策略。不仅使许多风电设备制造商不堪重负，而且损害了中国风能行业的长期健康发展，阻碍了风电行业的发展，可持续地减少了中国的风电行业，同时破坏了土地。新。国外后，我们将拥有更大的空间：不同的国家和地区具有不同的风能资源，不同的客户具有不同的需求，国家公司将有更多选择，并能够提供多样化的产品。
　　且，服务采取各种形式的合作，折衷的市场竞争，不应依赖单一木桥上的价格战来奋斗。种多元化的竞争形式也将有助于增强中国风能产业的整体实力，风能公司和整个行业将为健康，长期的发展铺平道路。实际商业利益而言，总体而言，国外市场的价格竞争不如国内市场激烈。外市场经常面对拥有更好风能资源的风电场，许多国家和地区通常以比国内市场更低的成本开发风电场。资金和价格支持方面，风电场的发展可能会提供更好的收益，并且风能存储装置的价格通常要比国内装置的价格更好。口还可以从中国的政策优惠中受益，例如出口退税，整机出口最多可减免出口税的10％（如果有物流安排）是合适的，在抵消了国际运输成本后，他们也可以离开公司。利润率。力涡轮机冷室的海外销售通常比国内销售受制于更严格的环境。

　　国客户对技术，商业，法律和金融等各个领域的出口商和产品提出了更严格的要求。中，产品技术受影响最大。于风冷机组的单价较高，因此该项目的投资巨大，操作环境也很差，无法保证该项目的盈利能力，来自不同国家的用户越来越重视产品的质量。期的经营业绩和经营记录，特别是在海外经营中，为客户考虑目标模型的质量提供了重要依据。是，中国风电行业通常没有此类数据。竟，中国风能产业的大规模发展还没有持续整整几年，而且新产品的推出时间更短。国内市场上，客户通常对新产品比较宽容，因为这是中国风电行业的现实，但是在国际市场上，我们将面对更强大的竞争对手，这些竞争对手的历史悠久公司和产品超过了整个中国风能行业。期以来，客户有很多选择，这些选择必定更加关键和严格。国客户经常特别注意风能储能装置的认证，尤其是型式认证，尤其是国际权威机构，例如GL，TUV等。前，中国风能冷库几乎没有这些认证。些产品还不够成熟，但是认证本身很耗时，而且大多数中国产品都是新开发的型号，还没有时间完成认证。内客户没有要求获得这些认证，但是国际消费类风能设备制造商已经获得了一系列权威产品类型的认证，这给我们带来了压力。了产品本身的质量外，没有足够的性能支持，也没有权威的产品认证，我们的产品很难获得用户对外国消费设备供应商的完全信任。是我们出口的第一个挑战。于第一个问题，由于我们是国际市场的新参与者，并且我们目前没有技术优势，因此为了获得订单，有必要抵抗客户在其他方面。于风电项目的巨额资金投入和较长的投资回收期，如果客户将资金压力转移给中国制造商，财务负担将非常沉重。冷库的出口将出口，产品的运输，提升，操作和维护将转移到国外并在远离家乡的地方进行。于风电项目的固有特征是多个实体，较长的商业链，较长的时间和很大的不确定性，因此一旦出国，各种风险就会被放大。体地，至少涉及以下方面。国的法律要求，政治环境，投资环境，文化环境和其他方面与中国有很大不同，对于国有企业来说仍然未知，应谨慎对待。能项目通常具有许多运营环节和较长的周期时间，许多大型出口项目和许多新兴市场的法律环境仍不完善，人们对风险的关注度也越来越高。税壁垒，非关税贸易壁垒等也是我们需要注意的问题。时，当地的就业政策会给项目的进展带来巨大的问题。
　　些国家和地区倾向于对中国“加倍反对”，有些甚至采取了适当措施。“双重延展”措施将对行业出口造成毁灭性打击，我们需要提前计划。为出口的大型机电产品，风能冷藏库还需要注意另一个重要点：知识产权保护。方面，我们自己的知识产权必须受到保护，另一方面，因为中国现有的许多风冷仓库模型都可以追溯到国外，并且各种机电部件和子系统在风车制冷装置中使用的数量众多。出国之前，有必要进行彻底的调查，以避免将来在国外市场出现知识产权纠纷的一些隐患。要的是要知道，在国外发生的类似情况，无论最终决定如何，维护司法公正和中止项目都可能导致致命的损失。过多年的发展，中国的风电设备制造商已经非常熟悉国内市场，并且在离开国外后，便按照国家模式认识并经常解决他们的问题。际上，在不同的国家，不仅风电项目的具体发展模式不同，而且风电场的批准，电价的确定，发电的销售，电力管理系统网络，冷库安装税收制度和筹资制度都是不同的。们中的许多人与中国的情况完全不同，甚至中国人的思想也无法理解。有这些差异导致不同的国家在项目的特定运营模式上可能完全不同。别是在某些细节上，“细微”的差异通常会决定整个项目的成败。果您对这些模型不太了解，盲目出口和投资可能会使您陷入意想不到的困境。上所述，风能冷藏库的出口将成为中国风能发展的轴心之一，从长远来看，这将促进中国风能行业的质量和数量的不断提高。量巨大。家应鼓励风能产品的出口，企业也应放弃部分安全的理念，敢于迎接全球化的挑战，超前计划，主动应对，追求艰苦奋斗的精神，努力确保该部门的长期成功。须说，许多国家的风力涡轮机制造商已经感觉到出口将成为必然趋势，但是该协议仍然没有到位并且没有引起足够的重视。有少数公司可以真正建立出口战略。要的是要知道，风能设备的出口将是一项长期而艰巨的工作，要克服本文所述的各种问题并克服各种预期和无法预见的困难，需要大量和长期的投资。了上述资金和大量精力来提高产品质量和认证，我们还必须加强以下几个方面。球市场是巨大的：要寻找更好的销售机会，我们需要拥有足够广度的营销网络。真正进入特定市场，我们需要对当地市场和项目有深入的了解，我们需要谨慎而长期的结果。项工作，甚至是本地员工，都可以完成，这需要大量且连续的初始投资。场中介可以帮助公司开展初期项目，但在国际市场上，不同的中介混杂在一起，专业程度也不尽相同，非专业的中介往往会浪费很多时间，这导致缺少市场机会的苦果。全依赖中介机构也将使公司在未来的出口中变得被动，甚至陷入不必要的纠纷。于决心进军国际市场的公司而言，这尤其重要。了上述的全球专业营销团队之外，我们还需要一支在法律，贸易，技术，国际贸易惯例，售后服务，运营和维护方面的国际市场专业团队。
　　多国家/地区还要求运营团队中有相当比例的本地工人。些突出了对技术，管理和成本控制的更高要求。方面认为与出口项目相关的低风险将很低。际贸易的特点是不确定性很大，因为小项目试图减少必要的支出和事先进行必要的全面准备，这可能导致许多潜在的危险。使是小型项目，如果有问题，也必须走海路；如果争端是国际争端，那么这些无休止的支出总额通常会更大。需少量投资就进入国际市场的想法是不现实的，甚至是危险的，因为在千里​​之外的外国，少量投资会带来很大的风险。产，公司声誉和公司出口活动受到直接威胁。当知道，事后补救通常是值得的，而却是值得的。正希望长期发展风力发电的中国公司需要了解一个想法并阐明其出口策略。有商业保护的时间都是有限的，尤其是在新能源领域，我们的本地客户将变得越来越重要，国际鳄鱼迟早会涌入中国市场。国风能产业走出去的时机已经到了：我们必须尽快开始，在实践中尽快学习和积累，并尽快抓住应对挑战的能力。售简单，简单易行，但我们没有这样的条件。管中国的风能储能装置的质量仍在现代化，但外国客户通常会结合财务状况，例如储能装置的投资，融资和出口担保。能是我们的负担，但实际上可以促进我们的出口。这一点上，许多金融机构，公用事业和电网正在响应国家“走出去”的号召，他们对资本水平的态度相对积极，中国的风电公司应积极利用这种有利条件并且没有必要条件来广泛参与比赛。时，我们在财务支持方面迈出了第一步，并在积累国外装机容量的同时熟悉了国外市场。旦我们具有足够的竞争力和技术储备，我们就可以直接参与市场竞争，甚至将技术转移到海外。论初期采用哪种方法，都必须在国际市场上获得风能冷藏存储设备的竞争优势。后，它与产品的卓越品质密不可分。高质量水平，包括积极创新，拥有更多自主知识产权并克服贸易技术壁垒。初始阶段，我们必须选择小批量销售，具有出色的产品质量并在国外获得必要的认证和运营绩效，这使我们能够通过大规模发展。样，它将在风电场的开发，运输，运营和维护的各个方面都具有成本优势。

　　际上，除智能电网和政府专门补贴的其他少数项目外，风能项目通常还提供规模经济。规模销售将最终释放我们在国际市场上的能力。球市场非常大，由于现行政策等因素，风能行业尚未到达许多国家和地区，许多优质风电场资源也无法获得。未开发。着各国开发新能源的意愿越来越高，各种有利的政策将出台：风力涡轮机存储装置的技术将继续提高，成本将继续降低。电场的投资回报应该越来越好。出口风能储能装置时，我们应增加对海外风电场的投资，并继续向价值链上游发展。风电场的投资不仅将促进风电设备的出口，还将加强我们对整个项目的控制，并降低“退出”的风险。观地讲，迄今为止，中国的风能发展与行业协会的积极工作是分不开的。国风能行业协会支持中国风能行业的发展，并为该行业的发展提供了各种支持。一步将是使中国的风能产业现代化，并大规模出口其产品。外，该部门的协会将必须发挥不可替代的作用。外项目的机会实际上是很多的：如果公司想进入国外，他们可以获得各种信息。是，实际上，信息太多，信息太多，往往与虚假信息相关联：即使不欺骗中国公司，它们也会浪费宝贵的时间和精力。业协会通过广泛的国际关系可以从合法来源提供有关项目，市场的信息和战略信息。业协会可以利用他们的专业知识和长期积累来指导国外国内公司的发展，避免战争和盲人的个人发展，并引导公司进入风险最小的市场。定增长。业协会改善我们在国际市场上的布局的力量。然，行业协会的力量是有限的，但是理想的市场经济是中国的发展方向：如果您需要“有形的手”来监管，行业协会将是唯一的。合适的调节器。期以来，中国风电行业协会一直在大力推动风电行业发展，取得了骄人的成绩。着中国风能产业的发展和进入一个新的阶段，行业协会可以进一步加强在中国的风能产业的推广，例如组织更多的中国展馆风能展览，新能源展览等世界各地。竟，大多数中国公司都不知道宣传在国外如何运作。免出现。塔楼经过的“双重反对派”很可能仅仅是个开始。门前，我们应该为将来可能发生的类似摩擦做好准备。资经营者面临太多的外国政府权力，风能部门应组织起来处理类似的调查和决定。去，我们没有这种活动的经验，冷库安装我们仍然需要探索和积累。果行业协会可以在协调角色中发挥作用，那么我们的响应活动可能会产生事半功倍的效果。La concurrence sur les prix des produits chinois est extrêmement féroce dans de nombreuses industries et l’industrie éolienne n’a pas été épargnée. La concurrence excessive en matière de prix aura des conséquences sur l'amélioration de la qualité des produits et sur l'innovation technologique continue， tout en constituant un danger caché pour nous de faire l'objet de sanctions commerciales de la part d'autres pays. Dans le contexte du développement mondial de l'énergie éolienne， il est également possible pour l'énergie éolienne de renforcer sa coopération économique et technologique comparée avec d'autres pays， d'exploiter pleinement les avantages comparatifs de différents pays， de progresser ensemble et de parvenir finalement à une situation gagnant-gagnant pour tous les pays en matière de développement économique et de protection de l'environnement. Qu'il s'agisse de pays développés ou de pays en développement， nous disposons d'un vaste espace de coopération. Bien que l’énergie éolienne en Chine se soit engagée sur la voie du développement indépendant， les possibilités de coopération avec les pays développés sont encore très vastes， notamment l’énergie éolienne en mer. Selon les statistiques des associations du secteur， la puissance installée de l'éolien offshore en Chine en 2013 n'était que de 39 MW， en baisse de 69，7% par rapport à l'année précédente， et toutes dans la zone intertidal. Cette capacité installée est très différente du développement continu de l'Europe et de la capacité installée annuelle de l'énergie éolienne en Chine. Le montant est presque négligeable. La raison pour laquelle le développement de l’énergie éolienne en mer en Chine a stagné est due à des incertitudes telles que les prix de l’électricité， mais il existe également des obstacles techniques. L'éolien en mer impose des exigences très strictes en matière de qualité des unités de stockage du froid éolien， de la construction， de l'exploitation et de la maintenance de parcs éoliens. L'expérience des pays développés， notamment de l'Europe， pendant de nombreuses années mérite notre étude et notre référence. L’énergie éolienne en mer a un vaste espace de développement: nous devons mener activement une coopération technique et économique internationale， accumuler et nous préparer tôt， surmonter les difficultés technologiques et faire face au développement futur de l’énergie éolienne en mer. Nous pouvons également établir une coopération internationale avec les pays en développement grâce au transfert de technologie et tirer pleinement parti des capacités et des atouts dont notre industrie éolienne dispose déjà pour parvenir à une situation gagnant-gagnant. De l’exploration de soi à la copie d’expérience étrangère， en passant par l’introduction et l’absorption d’innovations， puis en prenant le pays pour entrer sur le marché international aujourd’hui， nous avons achevé une réincarnation complète et la création d’une légende industrielle. Le gouvernement chinois et toutes les entreprises qui s’intéressent réellement au secteur de la nouvelle énergie devraient attacher une grande importance à l’exportation d’entrepôts frigorifiques éoliens， car ce type d’exportation ne constitue ni une cerise sur le gâteau ni un complément indispensable du marché intérieur. C'est le seul moyen pour que l'énergie éolienne en Chine passe d'une santé faible à forte et à long terme.
　　本文转载自
　　冷库安装 https://www.iceage-china.com