“新飞的广告效果不错，不如新飞冰箱那么多。这个口号，在他的记忆中长期含糊不清，最近被公之于众。产停止后，恢复工作和重组，没有桥梁逆风而行。飞电气的大股东新加坡丰隆亚洲有限公司已宣布退出。南新飞电器有限公司，河南新飞电器有限公司和河南新飞制冷电器有限公司以5.65亿元起价找到“接收器”。是一家国有公司成为外国公司的故事，反映了老一代家电企业在重组和转型过程中遇到的困难和困难。荣耀到对不起，谁的错？回想起来，股权的最初变化长期以来一直受到谴责？太糟糕了，新飞了。月拍卖的命运，这三家企业新飞提交了破产申请与中级人民法院新乡，其在去年11月宣布已经停止生产，正式开始了重组进程。2018年2月8日起，新飞公司在河南省新乡市高新技术开发区新飞制冷制造基地举办了开业典礼。宣布，经过三个月的破产和重组，该公司将恢复其投资者。于主要股东，丰隆亚洲。公开资料显示，Hong Leong Asia是新加坡丰隆集团的一部分。
　　此之际，投资者重组的公众代表在会上表示，雇主将继续注资和反向面临新飞，新乡人口的未来发展和负责走势新飞和债权人。
　　飞电气也将在不久的将来恢复生产和运营，以及公司的销售，供应和售后系统。大河网报道，丰隆亚洲计划向新飞电气注入20亿至20亿元人民币。新飞未来产业链的公司，上市公司康盛股份有限公司宣布，丰隆亚洲作为一个新的投资，重组了第一个投资者，支付5000万元人民币的押金需要和向管理员发送了一封完美的信。组计划。而，经过两个多月，该阴谋被逆转：丰隆亚洲开始提供资金转移，发出取消新飞公司撤回的通知，并以书面形式通知新乡中级法院和管理员。4月13日的公告中，丰隆亚洲表示，新飞自2011年以来亏损。于中国制冷和冷冻行业的产能过剩和竞争，其业绩已经恶化。去几年，这导致了新飞公司的成立。务业绩受到负面影响。

　　隆亚洲董事会认为，如果拟议的股权转让成功，将减少丰隆亚洲竞争激烈的丰隆亚洲消费品市场所遭受的损失，并处置可疑和不健康的资产。利可图。公告显示，丰隆亚洲的大股东判断新飞认为后者没有太大的振兴空间。据阿里司法拍卖网站，新飞三公司负责人将于28日在河南省新乡市中级人民法院淘宝网法院拍卖网平台上举行拍卖。2018年6月10:00。中，河南新飞电器有限公司的拍卖目标，起拍价为4.5亿元，保证金为1亿元，价格上涨不低于5元。元。是与新飞三公司和河南新飞电器有限公司拍卖的。于河南省新乡市慕田路北路370号和胜利路南段309号的某些土地，建筑物和建筑物上。得注意的是，拍卖并非破产清算，新飞仍希望以公开拍卖基金的形式重组其业务。南省新乡市政府正在协调和重组这一过程中的工作，不愿放弃这份“新乡名片”。加坡丰隆集团是丰隆亚洲的一部分，是新加坡房地产和酒店业投资的主要推动者。团本身不开展活动，很难提供对技术的新支持。6月12日，新飞正式发布“关于新飞电器依法改制的进展情况公告”。据公告，新飞电器依法进展顺利，此次公开拍卖的目的是招募合格投资者，这是基于重组计划的公开拍卖，而不是被动拍卖。“我们急切地等待剥离债务和效率低下的资产，这些资产可以轻装上阵并恢复活力。在2018年5月8日正式重组计划提交之前，新飞电力的资产价值为10.98亿元。组项目显示，新飞电气的总信贷额目前为25.42亿元，是第一次的两倍多。飞电气成立于1984年。年是中国企业发展史上的重要一年，被称为“现代中国社会的第一年”，它诞生了许多优秀的企业。电巨头海尔也有“飞龙”科龙。飞的前身是一家成立于1958年的新乡无线电设备厂。
　　1983年，当军工厂遭遇年终损失时，它即将关闭：刘秉银被任命为工厂经理。想依靠冰箱市场来拯救工厂，并推出了飞利浦现代化的冰箱生产线。飞这个名字来源于“新乡飞利浦”的缩写。接下来的十年里，新的机载冰箱已经离开了这个国家并飞向了世界。20世纪90年代初，为了加速中原地区经济和社会的快速发展，当地政府学会了东南沿海的开放战略，利用外资进行移植和改造大中型国有企业。据数据，1991年至2007年间，河南的外商直接投资主要集中在第二产业，1991年平均比例超过73％，甚至99.07％。内，新飞电气成立十周年。政府的战略方向下，新加坡丰隆亚洲作为战略合作伙伴，进入新飞电气，持有新飞电气51％的股权。合乎逻辑的角度来看，河南是一个传统的农业大省。快速发展第二产业，引进外资是最快的选择，可以跟上工业现代化和技术进步的步伐。界。是，政府和企业还必须明确确定引进的外资是否能够实际产生对技术和管理的预期“溢出”效应。然，丰隆亚洲没有这个优势。了解，丰隆亚洲子公司丰隆集团是新加坡最大的房地产和酒店投资开发商。集团本身不制造活动，很难为该技术提供新的支持。于宏丰，新加坡的原产国规模小，缺乏投资机会，这显然是一个高质量的投资目标。刘秉胤的领导下，新飞从1991年到1994年平均每年增长40％，并且过去曾进入中国十大最有价值品牌。而，在丰隆负责的这几年里，他并不了解中国家电市场是一个主要的雇主：面对家电行业的所有趋势，他不得不遵循策略或错过机会并拒绝它。秉银提出了多元化的发展战略。飞的业绩大幅下滑，原有的空调线，新飞九厂和小冰箱线关闭。
　　年来，新飞也进入了小家电，但山西省质量管理局已经发现一个新的电饭煲飞行的严重质量问题。实上，质量问题源于“品牌战略”。了降低成本并迅速扩大规模，除了冰箱之外，其他新飞家电类别的新飞飞品牌权利也出租用户使用费。标志。而，这种形式的“品牌”往往缺乏有效的管理机制，导致产品质量参差不齐。
　　想起来，新飞冰箱因其工作质量而享誉全国。的创始人刘秉胤，按照1990年青岛海尔制冷设备厂长张瑞敏的步伐，排出了400台有缺陷的冰箱，并在现场引爆了一个巨大而壮观的锤子。飞品牌在短时间内提升了消费者意识，因此被称为“高品质”。现在，英雄不再是今年的勇气。于其独特的特性，家电行业必须首先突出尺寸效应。此，在行业发展的初始阶段，企业之间最重要的竞争策略是获得同一部门并占领竞争者的市场。
　　次，要在产品质量和售后服务上注意，以便在激烈的竞争中保持口碑和市场份额。此，冷库安装从这个意义上说，为什么新飞在进一步发展的过程中偏离了“家电企业发展的”一般路径“？这值得反思。丰隆新飞入门前的数年工业城市中原的痛苦，新飞也发展得非常好：在那个时候，中国方面在新的飞行一定的控制。而，在其创始人刘秉胤于2001年去世后，新飞失去了灵魂，逐渐失去了对公司的控制，为公司的未来奠定了基础。乡工业的“金花”曾经，现在，一个景观不再，一个在另一个开放。秉胤去世后，李根接任并成为新飞和新飞电气集团的董事长兼党委书记。任后，李根立即调整了管理服务，并建立了激励机制。2002年，新航班连续六年打破行业排名，并首次进入该行业的第二位。
　　糟糕了，美好的日子并没有持续多久。冰箱行业普遍放缓的一年里，新飞创下新纪录，冰箱产销量达到300万台。今年，新乡市政府将39％的国有股转让给新加坡丰隆的新飞集团。后，丰隆在新飞的90％股权也从国有企业转变为外商投资企业。隆的野心完全无法与新飞的管理能力相提并论。2006年，李根被取代，新加坡人张东贵负责新航班。
　　Hong Leong并没有太在意新乡长大的当地领导人，之后几架飞机永久起飞，几乎所有新航班的高层管理人员都进行了交换。飞电力中层的电力损失严重，而空中管理人员并不了解飞行设备和电器的新市场。本地资本与外资之间的博弈中，新飞逐渐与市场失去联系。年来，新飞电气一再陷入停产和裁员的骚动之中。据显示，2011年，新飞品牌从该行业的第二大品牌跃居全国前五，其市场份额逐年下降，从2014年降至第十。新航班秋季期间，一些解释将其归因于2005年新乡政府的股权转让。
　　乡位于河南省北部，是河南省重要的工业基地。2017年，它在河南城市GDP排名中排名第六。年来，新乡将“培育品牌，发展最重要的企业”作为当地产业发展的目标之一。内，新乡精密铜管集团在新乡扩建30年，离开中原腹地新乡，配备管道生产技术。

　　和世界一流的设备，在加入重庆之前，中西部。龙是中国最大的制冷铜管生产商和新飞的上游供应商。乡和金龙，新乡工业的“两朵金花”，如今，一个场景已经不复存在，一个在他的家乡。
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